Mois de juin

Assemblée Générale du 9 juin 2011

 

La première partie

Nous allons vous rendre compte du travail de notre équipe, d’élus et de permanents sur  l’activité de notre association pour l’exercice écoulé du 1er janvier 2010 au 31 décembre 2010.

La deuxième partie

 

 

 

 

 

 

 

Guy R. Cloutier, consultant québécois auprès d’entreprises et d’institutions qui valorisent la créativité, l’innovation et l’esprit d’entreprendre.

Dans un monde soumis à de constants changements, l’entrepreneur doit faire face chaque jour à de nouveaux défis.

Comment nous préparer aux réalités de demain ?

Comment la créativité, l’innovation et les réseaux peuvent-ils bâtir l’entreprise ?

Après s’être présenté comme expert comptable « évolutif », M. Cloutier nous a exposé sa théorie sur l’innovation et la créativité au sein de l’entreprise avec l’appui d’anecdotes vécues et parfois drôles.

Il nous a situé la créativité, c’est-à-dire que dès la plus jeune enfance, nous sommes créatifs mais en vieillissant nous la perdons donc il faut alors se donner les moyens de rester créatif.

Il insiste sur le fait qu’il faut laisser s’exprimer tout salarié, quelque soit son rang dans l’entreprise afin de pouvoir exploiter chaque piste créative.

Ensuite il explique que chaque individu a un besoin de « respirer » au cours de la journée, prendre du temps libre ; et surtout pour ne pas arriver en fin de carrière avec le sentiment de n’avoir rien fait d’autre que travailler. L’important c’est la considération de l’être humain afin que celui s’épanouisse au point de vue professionnel et familial et ainsi le travail sera plus productif.

Il affirme qu’un chef d’entreprise doit avoir plus de 2 oreilles :

-       La première c’est l’écoute de soi-même

-       La deuxième c’est l’écoute de son entourage familial, amical car sans le soutien de personnes que l’on apprécie, il est difficile de progresser.

-       La troisième permet d’écouter son personnel, son équipe afin de créer un outil de travail solide. Ne pas hésiter à complimenter ses salariés pas seulement financièrement mais en remerciant du travail exécuté afin d’impliquer chacun dans la réussite des ventes

-       La quatrième est réservée aux fournisseurs, il faut savoir bien s’entourer, avoir de bons échanges et bonnes relations

-       La cinquième revient aux clients, il fait remarquer que les clients n’arrivent pas en première position car c’est en créant un noyau solide et sûr qu’il est possible de rechercher des clients et de faire face à la demande. Il faut être resté en contact  avec ses clients, même s’il n’y a pas de demande dans l’immédiat, afin de les fidéliser.

-       La sixième revient au banquier, l’idéal étant de faire son propre banquier en s’autofinançant lorsque cela est possible.

En conclusion, il ne faut pas baisser les épaules mais au contraire marcher la tête haute, se hisser vers le haut. Rester conscient pour évoluer.